درباره ما

شرکت هنر و تجارت ژینو از سال 1394 در مسیر تحلیل و توسعه یکپارچه کسب و کار با محوریت فناوری های نرم (مدیریت) فعالیت می نماید. این شرکت دارای تجربه مناسب همکاری با سازمان‌های دولتی، پارک های علم و فناوری و صنایع خصوصی است و با رویکرد همکاری باز، از مدیران، مشاورین و متخصصین صنعتی و دانشگاهی در زمینه های زیر تشکیل شده است.

  • مدیریت نوآوری (از جمله تدوین نظامنامه و استراتژی نوآوری)
  • مدیریت تکنولوژی (تدوین استراتژی، رهنگاشت و نقشه راه فناوری)
  • مشاوره، استقرار و ارزیابی سیستم های مدیریت (بویژه استاندارد 56000)
  • تحلیلگری کسب‌و‌کار (براساس استانداردها و روش های نوین جهانی)
  • مدیریت کسب وکار (براساس رویکرد تلفیقی تفکر طراحی و استراتژی)

 

ارزش پیشنهادی

امروزه نوآوری یک کلمه رایج در ادبیات سازمانی قلمداد می شود. اما اینکه سازمان ها تا چه میزان این کلمه را درک کرده اند به فرآیندهای اجرایی آن ها و صد البته نتایج حاصل از فعالیت های نوآورانه ایشان باز می گردد. تجربه ما نشان می دهد که نوآوری برای بسیاری از مدیران تنها در سطح یک کلمه باقی مانده است. جمله “توسعه برونداد نوآوری است” به این مضمون اشاره دارد که هر شخصیت حقوقی (شامل: سازمان، شرکت، کارخانه، استارت آپ و غیره) فارغ از مقیاس و نوع ارزش پیشنهادی خود – محصول، خدمت و یا ایده – برای رقابت و بقا در محیط همواره در حال تغییر امروز می بایست نوآوری را به عنوان یک الزام ببیند و در درون ساختار خود به مدیریت موثر و کارآمد آن بپردازد.

 بنابراین مدیریت نوآوری سازمانی و مدیریت پروژه های نوآوری و در کنار آن استانداردسازی فرآیندهای نوآوری سازمانی راهکاریست که می تواند در راستای توسعه و بهبود شرایط حال و آینده هر مجموعه در حال فعالیتی مورد توجه قرار گیرد.

بنابر آنچه که پیش‌تر اشاره شد برنامه ریزی، طرح ریزی و اجرای فرآیندهای نوآوری سازمانی از جمله الزامات توسعه در شرایط امروز محسوب می شود که این فرآیندها همچون فرآیندهای مدیریت کیفیت می تواند به صورت روتین های استاندارد و تعریف شده استقرار یابد و نوآوری را از طریق چرخه های ثابت و مستند و به شکل یک زیست بوم کوچک سازمانی ایجاد کند و به جریان توسعه ساز بدل کند.

ما بر آن هستیم تا شرکت ها و سازمان هایی که علاقمند به اجرای سیستم مدیریت نوآوری ( ایزو  56000) و چارچوب ها و فرآیندهای اجرایی آن هستند، و یا پیش تر دارای فرآیندهای نوآوری هستند که اکنون علاقمند به ارزیابی عملکرد و بهبود آن هستند را در این مسیر یاری نماییم و گامی ارزشمند در راستای توسعه نظام فناوری کشور عزیزمان ایران برداریم.

About us

Honar va Tejarat Zhino Company has been working in the field of integrated business analysis and development with the focus on soft technologies (management) since 2015. The company has good experience of working with government organizations, science and technology parks and private industries, and with an open cooperation approach, is composed of managers, consultants and industrial and academic experts in the following fields

 Innovation management (including the development of innovation policy and strategy) – 
 Technology management (strategy development, design and technology roadmap) – 
 Consulting, deployment and evaluation of management systems (especially standard 56000 – 
 Business analytics (based on modern global standards and methods) – 
 Business management (based on an integrated approach of design thinking and strategy) – 

 

Proposed value
Innovation is a common word in the organizational literature today. But the extent to which organizations have understood the word goes back to their implementation processes and, of course, the results of their innovative activities. Our experience shows that innovation for many managers remains at the level of just one word. The phrase “output development is innovation” refers to the fact that any legal entity (including: organization, company, factory, startup, etc.) regardless of the scale and type of value proposition – product, service or idea – to compete and survive In today’s ever-changing environment, it must see innovation as a requirement and manage it effectively and efficiently within its structure.
Therefore, managing organizational innovation and managing innovation projects, along with standardizing organizational innovation processes, is a solution that can be considered in order to develop and improve the present and future conditions of any existing collection.
As mentioned earlier, planning, planning and implementation of organizational innovation processes are among the requirements of development in today’s conditions that these processes, like quality management processes, can be established as standard and defined routines and innovate through Create fixed and documented cycles in the form of a small organizational ecosystem and turn it into a development stream.
We are looking for companies and organizations that are interested in implementing the Innovation Management System (ISO 56000) and its implementation frameworks and processes, or already have innovation processes that are now interested in evaluating performance and improving it. Let us help this path and take a valuable step towards the development of the technology system of our beloved country Iran